เนื้อหา
- 'ระบบการออกแบบ' คืออะไร?
- ข้อควรพิจารณาที่สำคัญก่อนที่จะใช้ระบบการออกแบบ
- 01. พิจารณาอายุของผลิตภัณฑ์และ บริษัท
- 02. สร้างวิสัยทัศน์
- 04. กำหนดแนวทางการออกแบบตามหลักการ
- 05. ตรวจสอบกองเทคโนโลยีและดำเนินการจัดเก็บอินเทอร์เฟซ
- 06. จัดตั้งทีมงานหลัก
- การสร้างระบบการออกแบบ
- 01. ขายความคิด
- 02. เลือกและดำเนินการโครงการนำร่อง
- 03. ออกแบบและสร้าง
- 04. เปิดตัวและบำรุงรักษา
ระบบการออกแบบช่วยให้ผู้เล่นในอุตสาหกรรมขนาดใหญ่สามารถกำหนดมาตรฐานกระบวนการออกแบบและทำให้คาดเดาได้ง่ายขึ้น หลาย บริษัท พยายามริเริ่มสร้างระบบการออกแบบของตนเอง แต่บ่อยครั้งแม้ว่าทุกคนจะตั้งใจอย่างเต็มที่ แต่ความพยายามทั้งหมดที่ทีมผลิตภัณฑ์ทุ่มเทลงไปในการสร้างระบบการออกแบบที่มีความคิดรอบคอบก็สามารถทำให้หมดสิ้นไปได้
ในบทความนี้เราจะกำหนดว่าระบบการออกแบบคืออะไรสิ่งที่ต้องพิจารณาก่อนสร้างระบบการออกแบบและวิธีที่ดีที่สุดในการแนะนำระบบการออกแบบในองค์กรของคุณ สำหรับแหล่งข้อมูลที่ยอดเยี่ยมเพิ่มเติมโปรดดูบทสรุปของเครื่องมือออกแบบเว็บไซต์ของเรา
'ระบบการออกแบบ' คืออะไร?
ชื่อ "ระบบการออกแบบ" สามารถสร้างความประทับใจที่ผิด ๆ เกี่ยวกับบางสิ่งที่ให้คุณค่าสำหรับนักออกแบบเท่านั้น แต่ในความเป็นจริงแล้วระบบการออกแบบไม่ใช่สิ่งที่เกี่ยวข้องกับนักออกแบบเท่านั้น แทนที่จะเป็นเรื่องเกี่ยวกับวิธีที่ทั้งองค์กรสร้างผลิตภัณฑ์ของตน (หากมีเว็บไซต์ด้วยคุณจะต้องมีผู้สร้างเว็บไซต์ชั้นนำและเว็บโฮสติ้งที่ยอดเยี่ยม)
กระบวนการออกแบบที่ประสบความสำเร็จมักขึ้นอยู่กับการทำงานร่วมกันข้ามสายงานที่แน่นแฟ้นระหว่างทีมงานทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการสร้างผลิตภัณฑ์ และระบบการออกแบบเป็นเรื่องของการสร้างภาษาที่ใช้ร่วมกันซึ่งช่วยให้ทีมทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น เป็นชุดหลักการออกแบบกฎและมาตรฐานที่สมบูรณ์พร้อมกับชุดเครื่องมือ (รูปแบบการออกแบบลักษณะภาพและไลบรารีโค้ดของส่วนประกอบ UI ที่ใช้ซ้ำได้) ซึ่งจำเป็นเพื่อให้บรรลุหลักการกฎและมาตรฐานเหล่านั้น ระบบการออกแบบช่วยให้ทีมผลิตภัณฑ์สามารถสร้างผลิตภัณฑ์ได้เร็วขึ้นโดยไม่ต้องเสียสละคุณภาพใด ๆ - ด้วยการทำให้การออกแบบสามารถนำกลับมาใช้ใหม่ได้ (ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีที่เก็บข้อมูลบนคลาวด์ที่เชื่อถือได้เพื่อจัดเก็บทรัพย์สินของคุณ
จุดประสงค์สูงสุดของการแก้ไขปัญหาในการนำระบบการออกแบบมาใช้คือการช่วยให้ธุรกิจเรียนรู้และเติบโต นั่นคือเหตุผลที่ระบบการออกแบบควรขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของธุรกิจเสมอ ด้วยเหตุผลเดียวกันระบบการออกแบบทั้งหมดไม่ได้สร้างขึ้นเหมือนกัน แต่อย่างไรก็ตามระบบการออกแบบส่วนใหญ่มีองค์ประกอบทั่วไปบางประการ:
- หลักการออกแบบ - ค่านิยมที่ทำให้ความพยายามในการออกแบบมุ่งไปในทิศทางที่ถูกต้อง
- ส่วนประกอบและไลบรารีรูปแบบ - สิ่งเหล่านี้คือส่วนประกอบสำคัญของระบบการออกแบบ
- คำแนะนำในการออกแบบ - กฎเฉพาะในการออกแบบส่วนใดส่วนหนึ่ง
ผลิตภัณฑ์. ซึ่งอาจรวมถึงแนวทางรูปแบบ (ตัวอักษรสีระยะห่าง ฯลฯ ) และแนวทางการเขียน UX (เสียงและน้ำเสียงภาษาหลักการเขียน ฯลฯ ) - แนวทางปฏิบัติในการออกแบบ - ช่วยรักษาระบบให้คงอยู่และมีคุณค่าสำหรับทีมผลิตภัณฑ์
ข้อควรพิจารณาที่สำคัญก่อนที่จะใช้ระบบการออกแบบ
01. พิจารณาอายุของผลิตภัณฑ์และ บริษัท
ก่อนที่คุณจะเริ่มสร้างระบบการออกแบบคุณต้องมีความเข้าใจที่ชัดเจนว่าทำไมคุณถึงต้องการระบบนี้ หลาย บริษัท แนะนำระบบการออกแบบเพื่อลดหนี้ทางเทคนิคและเร่งกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ (โดยใช้เวลาน้อยลงในกิจกรรมที่น่าเบื่อและจำเจ) แต่ไม่ใช่ทุก บริษัท ที่ประสบปัญหาดังกล่าวเนื่องจาก บริษัท ต่างๆมีวุฒิภาวะในการออกแบบที่แตกต่างกัน
การสร้างระบบการออกแบบตั้งแต่เริ่มต้นเป็นกิจกรรมที่ต้องใช้เวลามากและทีมงานขนาดเล็กที่เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วมักไม่จำเป็นต้องมีระบบการออกแบบเพราะจะทำให้ระบบทำงานช้าลง การเริ่มต้นแบบสามถึงห้าคนที่ยังคงพยายามค้นหาความเหมาะสมกับตลาดผลิตภัณฑ์อาจใช้เวลาส่วนใหญ่ในการสร้างระบบ เมื่อมีการใช้ทรัพยากรในการสร้างระบบการออกแบบพวกเขาจะไม่ถูกใช้ไปกับการสร้างผลิตภัณฑ์ ดังนั้นจนกว่า บริษัท จะอยู่ในสถานะที่กำหนดทิศทางที่ชัดเจนเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของตนการลงทุนเวลาในการสร้างระบบการออกแบบมีความเสี่ยงที่จะทำให้เกิดของเสียจำนวนมาก
02. สร้างวิสัยทัศน์
ระบบการออกแบบเป็นเรื่องเกี่ยวกับผู้คน - วิธีที่พวกเขาทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน และผู้คนต้องการทราบคำตอบของคำถามต่อไปนี้:
- เราจะไปที่ไหน?
- เราต้องการบรรลุอะไร?
- ทำไมเราถึงต้องการบรรลุสิ่งนั้น?
คำถามเหล่านี้เป็นคำถามพื้นฐานที่คุณต้องตอบเพื่อสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกัน วิสัยทัศน์ร่วมกันจะเป็นรากฐานสำหรับระบบการออกแบบที่จะช่วยให้ทีมมีแนวทางในการสร้างแนวทางแก้ไขปัญหาเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของตน
คำแถลงวิสัยทัศน์กำหนดสิ่งที่ทีมผลิตภัณฑ์หรือ บริษัท ของคุณพยายามบรรลุและที่สำคัญกว่านั้นคือทำไม จัดทีมให้สอดคล้องกับเป้าหมายร่วมกันที่ชัดเจนและกลายเป็นดาวเหนือสำหรับทั้งองค์กร - รวมผู้คนที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์และนำพวกเขาไปสู่จุดหมายร่วมกัน
หากคุณกำลังมองหาวิธีง่ายๆในการสร้างวิสัยทัศน์ให้ลองอธิบายว่าผลิตภัณฑ์หรือองค์กรของคุณควรมีลักษณะอย่างไรในห้าปี เมื่อทำเช่นนั้นคุณจะกำหนดเงื่อนไขเป้าหมายและจะง่ายกว่ามากในการสร้างกลยุทธ์ที่จะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมาย
04. กำหนดแนวทางการออกแบบตามหลักการ
คุณกำหนดการออกแบบที่ดีได้อย่างไร? คุณจะรู้ได้อย่างไรว่าเมื่อมีบางสิ่งพร้อมสำหรับการนำไปใช้งานแล้ว? เมื่อพูดถึงการประเมินคุณภาพของการออกแบบนักออกแบบมักจะพึ่งพาชุดมาตรฐานของตนเอง แต่การปฏิบัติตามแนวทางดังกล่าวอาจทำให้เกิดความสับสนวุ่นวายในกระบวนการออกแบบผลิตภัณฑ์เนื่องจากนักออกแบบทุกคนจะมีแนวคิดที่เป็นอัตวิสัย นั่นคือจุดที่หลักการออกแบบสามารถช่วยชีวิตทั้งวันได้
หลักการออกแบบที่มั่นคงเป็นรากฐานของระบบการทำงานใด ๆ พวกเขาควรจับใจความสำคัญของความหมายของการออกแบบที่ดีสำหรับ บริษัท และให้คำแนะนำที่เป็นประโยชน์สำหรับทีมผลิตภัณฑ์เกี่ยวกับวิธีการบรรลุเป้าหมาย (หลักการออกแบบควรนำไปปฏิบัติได้เสมอ) หลักการออกแบบทำหน้าที่เป็นมาตรฐานสำหรับทีมผลิตภัณฑ์และช่วยในการวัดผลงาน
ข้อควรจำบางประการเมื่อใช้หลักการออกแบบมีดังนี้
- หลักการออกแบบควรสะท้อนถึงลักษณะของผลิตภัณฑ์ ตัวอย่างเช่นเมื่อพูดถึงการออกแบบส่วนต่อประสานระหว่างมนุษย์กับเครื่องจักรสำหรับรถยนต์หลักการออกแบบที่สำคัญที่สุดควรเป็น "ปลอดภัยไว้ก่อน" (เป้าหมายคือเพื่อให้ผู้ขับขี่และผู้โดยสารปลอดภัย) ด้วยเหตุนี้จึงควรวัดผลการตัดสินใจในการออกแบบทุกครั้งเพื่อความปลอดภัย
- หลักการออกแบบไม่ควรฟังดูเหมือนกฎเกณฑ์ พวกเขาไม่ควรปิดกั้นพลังสร้างสรรค์ ผู้สร้างผลิตภัณฑ์ไม่ควรรู้สึกถูก จำกัด หรือถูก จำกัด
- หลักการออกแบบควรเป็นผลมาจากการอภิปรายอย่างเปิดเผย ในหลาย ๆ กรณีการทำให้คนปฏิบัติตามหลักเกณฑ์ไม่ใช่เรื่องยาก แต่เป็นการยากที่จะทำให้ผู้คนเห็นด้วยกับแนวทางปฏิบัติ หากองค์กรมีทีมออกแบบจำนวนมากการให้พวกเขามีส่วนร่วมในการอภิปรายมีความสำคัญ คุณสามารถปรับหลักการให้เข้ากับความต้องการของผู้ใช้ได้ด้วยการรับคำติชมของพวกเขาเกี่ยวกับหลักการออกแบบ
05. ตรวจสอบกองเทคโนโลยีและดำเนินการจัดเก็บอินเทอร์เฟซ
หลาย บริษัท มักจะสร้างระบบการออกแบบที่ด้านบนของอินเทอร์เฟซปัจจุบัน แต่วิธีนี้ไม่ใช่วิธีที่ดีที่สุดด้วยเหตุผลหลายประการ ลองนึกภาพว่า บริษัท ของคุณสร้างผลิตภัณฑ์มาเป็นเวลานานโดยไม่มีระบบ
ผลิตภัณฑ์น่าจะมีความไม่สอดคล้องกันในการออกแบบในระดับหนึ่ง ความไม่สอดคล้องกันมักเกิดจากความซ้ำซ้อนขององค์ประกอบการออกแบบ การระบุการทำซ้ำองค์ประกอบการออกแบบจะช่วยให้ทีมสามารถหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่สมาชิกในทีมสร้างองค์ประกอบตั้งแต่เริ่มต้นและหลังจากนั้นสักครู่จะพบว่ามีเวอร์ชันขององค์ประกอบนั้นอยู่แล้ว
นั่นคือเหตุผลที่หากคุณวางแผนที่จะแนะนำระบบการออกแบบให้เริ่มต้นด้วยการตรวจสอบ - จัดทำคลังอินเทอร์เฟซเพื่อทำความเข้าใจสิ่งที่ใช้งานอยู่
สำรวจการโต้ตอบที่มีอยู่รวบรวมองค์ประกอบ UI ทั้งหมดที่ประกอบกันเป็นอินเทอร์เฟซและตรวจสอบ สิ่งสำคัญคือต้องดำเนินการก่อนสร้างระบบการออกแบบจริงเพราะขั้นตอนจะช่วยให้คุณเข้าใจสองสิ่ง:
- องค์กรของคุณมีหนี้ในการออกแบบเท่าใดและอะไรคือประเด็นที่ต้องให้ความสนใจมากขึ้น
- สาเหตุของความไม่สอดคล้องกันและการเปลี่ยนแปลงที่คุณต้องแนะนำในขั้นตอนการออกแบบเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาดังกล่าวในอนาคต บางทีคุณอาจต้องเปลี่ยนกระบวนการหรือบางทีคุณอาจต้องแนะนำเทคโนโลยีใหม่ ๆ
06. จัดตั้งทีมงานหลัก
ใครควรมีส่วนร่วมในการสร้างระบบการออกแบบ? การออกแบบเป็นกีฬาที่เล่นเป็นทีมและการสร้างระบบการออกแบบก็ไม่มีข้อยกเว้น ความเชี่ยวชาญและพลังสร้างสรรค์ที่ได้รับจากการทำงานร่วมกันข้ามสายงานเป็นสิ่งจำเป็นในการสร้างระบบการออกแบบ นั่นเป็นเหตุผลที่ทีมงานหลักของคนที่สร้างระบบจริงมักประกอบด้วยวิศวกรนักออกแบบผู้จัดการผลิตภัณฑ์และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เมื่อคุณเริ่มสร้างระบบการออกแบบสิ่งสำคัญคือต้องมีขนาดเล็กสำหรับทีมหลัก (หกถึงแปดคน) เพราะจะช่วยให้คุณสร้างแรงผลักดันและสร้างบางสิ่งได้อย่างรวดเร็ว
การสร้างระบบการออกแบบ
พิจารณาใช้ระบบการออกแบบเป็นโครงการ และเช่นเดียวกับโครงการอื่น ๆ โครงการนี้ควรมีกระบวนการที่มั่นคงโดยมีขั้นตอนต่อไปนี้:
- ขายความคิด
- ทำโครงการนำร่อง
- ออกแบบและสร้าง
- เปิดตัวและบำรุงรักษา
01. ขายความคิด
การขายความคิดของระบบการออกแบบเป็นขั้นตอนแรกและสำคัญที่สุดในการแนะนำระบบการออกแบบ โดยปกติแล้วการขายระบบการออกแบบเป็นเรื่องยากเนื่องจากมีการแลกเปลี่ยน - ทั้งผู้บริหารและสมาชิกในทีมผลิตภัณฑ์เข้าใจดีว่าทรัพยากรที่ใช้ในการสร้างระบบการออกแบบไม่ได้ถูกใช้ไปกับคุณลักษณะการจัดส่ง ดังนั้นจึงเป็นเรื่องธรรมดาที่จะคาดหวังว่าจะได้รับการแก้ไข ในการขายระบบการออกแบบคุณต้องทำสองสิ่ง:
รับซื้อจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
ระบบการออกแบบจะไม่เริ่มต้นหากผู้ที่ตัดสินใจในการระดมทุนไม่อนุมัติ การซื้อกิจการจากผู้บริหารจะง่ายกว่ามากเมื่อคุณแสดงให้เห็นว่าระบบสามารถแก้ปัญหาทางธุรกิจได้จริง ระบุจุดเจ็บปวดทางธุรกิจที่สำคัญ (พื้นที่ที่ บริษัท เสียเงิน) และแสดงให้เห็นว่าระบบการออกแบบช่วยประหยัดวันได้อย่างไร เขียนกลยุทธ์พร้อมข้อเสนอที่ชัดเจนและเสนอให้กับบุคคลสำคัญที่ตัดสินใจ
ขอแนะนำให้คุณสร้างงานนำเสนอ (หรือชุดการนำเสนอ) เพื่อโน้มน้าวให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียลงทุนในโครงการนี้ คุณสามารถสรุปงานนำเสนอของคุณในรูปแบบของเรื่องราว การบอกเล่าเรื่องราวความสำเร็จคุณจะมีโอกาสที่ดีขึ้นในการมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
รับการสนับสนุนจากผู้ใช้ของคุณ
การขอซื้อจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเป็นเพียงครึ่งหนึ่งของการต่อสู้ คุณต้องได้รับการสนับสนุนจากผู้มีโอกาสเป็นผู้ใช้ของคุณ ขั้นแรกคุณต้องระบุกลุ่มเป้าหมายของคุณ ใครจะใช้ระบบการออกแบบของคุณและพวกเขาจะใช้มันอย่างไร? กลุ่มผู้ใช้ทั่วไปบางกลุ่มมีดังนี้
- ทีมผลิตภัณฑ์ (เช่นนักออกแบบนักพัฒนา)
- บุคคลที่สาม (เช่นผู้ขาย)
- ธุรกิจ (เช่นการตลาดการขายกฎหมาย)
คุณจะต้องระบุจุดเจ็บปวดของผู้ใช้กลุ่มต่างๆและแสดงคุณค่าที่ระบบจะนำมาให้พวกเขา ผู้ใช้แต่ละกลุ่มมีทริกเกอร์การซื้อที่แตกต่างกัน - เหตุผลที่พวกเขาต้องการใช้ระบบการออกแบบ ตัวอย่างเช่นสำหรับนักพัฒนาทริกเกอร์อาจมีความสอดคล้องกันมากขึ้นในวิธีการใช้งานหรือใช้เวลาในการปรับโครงสร้างโค้ดน้อยลง
02. เลือกและดำเนินการโครงการนำร่อง
ทันทีที่คุณสร้างแนวคิดพื้นฐานสำหรับระบบการออกแบบของคุณสิ่งสำคัญคือต้องตรวจสอบความถูกต้อง วิธีที่ดีที่สุดในการตรวจสอบแนวคิดคือการทดสอบในโครงการนำร่อง
เลือกตัวอย่างผลิตภัณฑ์จริงและสร้างระบบการออกแบบที่ขับเคลื่อนโซลูชันจริง โครงการที่คุณเลือกควรใช้เป็นพื้นฐานสำหรับระบบการออกแบบในอนาคตของคุณดังนั้นคุณจะสามารถทดสอบได้ว่าระบบนั้นใช้ได้กับองค์กรของคุณหรือไม่
นี่คือชุดของเกณฑ์ที่คุณสามารถใช้เพื่อพิจารณาประสิทธิภาพที่เป็นไปได้ของนักบิน:
- โครงการควรมีศักยภาพสำหรับส่วนประกอบและรูปแบบทั่วไป ควรมีส่วนประกอบและรูปแบบที่สามารถใช้ซ้ำได้ภายในผลิตภัณฑ์อื่น ๆ
- ควรมีความเป็นไปได้ทางเทคนิคที่ดีและไม่ยากที่จะแนะนำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นทั้งหมด
- โครงการควรจะสำเร็จได้ในระยะเวลาที่เหมาะสม (ตามสมควรคือสองสามสัปดาห์) และไม่ควรต้องมีคนจำนวนมากจากหน่วยงานต่างๆเข้ามามีส่วนร่วม (การรักษาความเป็นอิสระเป็นสิ่งสำคัญ)
- โครงการควรมีศักยภาพทางการตลาด โครงการควรสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมอื่น ๆ แนะนำระบบการออกแบบในกระบวนการออกแบบของพวกเขา
03. ออกแบบและสร้าง
สร้างส่วนประกอบที่ใช้ซ้ำได้
ข้อผิดพลาดอย่างหนึ่งที่ฉันเห็นครั้งแล้วครั้งเล่าคือทีมสร้างส่วนประกอบที่เน้นไปที่กรณีการใช้งานครั้งเดียวมากเกินไป เป็นผลให้ระบบไม่มีความยืดหยุ่นมากเกินไปและผู้ใช้ต้องสร้างส่วนประกอบของตนเองทุกครั้งที่ต้องครอบคลุมสถานการณ์เฉพาะ
พยายามพัฒนาส่วนประกอบที่ไม่ได้เชื่อมโยงกับกรณีการใช้งานเดียว แต่ทำได้
นำกลับมาใช้ในหลายบริบท เพื่อให้สามารถนำกลับมาใช้ใหม่และปรับขนาดได้ส่วนประกอบจำเป็นต้องมีคุณสมบัติดังต่อไปนี้:
- โมดูลาร์: ส่วนประกอบแบบแยกส่วนมีอยู่ในตัว - ไม่มีการอ้างอิงใด ๆ
- คอมโพสิต: เป็นไปได้ที่จะรวมส่วนประกอบเพื่อสร้างส่วนประกอบใหม่
- ปรับแต่งได้: เป็นไปได้ที่จะปรับเปลี่ยนและขยายส่วนประกอบเพื่อให้ใช้งานได้ในบริบทที่หลากหลาย
ทุกครั้งที่สมาชิกในทีมต้องการแนะนำส่วนประกอบใหม่พวกเขาจะต้องพิจารณาว่าจะทำงานอย่างไรบนแพลตฟอร์มต่างๆที่พวกเขากำลังออกแบบ ตามหลักการแล้วส่วนประกอบทุกชิ้นที่ออกแบบควรใช้งานได้กับทุกแพลตฟอร์ม
แสดงค่าผ่านสภาพแวดล้อมแซนด์บ็อกซ์
เป็นที่ทราบกันดีว่าวิธีที่ดีที่สุดที่ผู้คนจะเห็นคุณค่าคือการได้สัมผัสประสบการณ์นั้น ดังนั้นสร้างสภาพแวดล้อมแซนด์บ็อกซ์สำหรับสมาชิกในทีมผลิตภัณฑ์เพื่อสร้างต้นแบบผลิตภัณฑ์โดยใช้ระบบการออกแบบของคุณ
04. เปิดตัวและบำรุงรักษา
ทีมผลิตภัณฑ์บางคนเชื่อว่าเมื่อสร้างระบบการออกแบบแล้วงานจะเสร็จสมบูรณ์ ไม่จริง. ระบบการออกแบบเป็นผลิตภัณฑ์และมีความสำคัญในการจัดการเป็นผลิตภัณฑ์แทนที่จะเป็นโครงการระบบการออกแบบจำเป็นต้องมีการบำรุงรักษาและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเมื่อมีความต้องการเกิดขึ้น
ส่งเสริมการนำระบบการออกแบบของคุณมาใช้
เช่นเดียวกับผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ระบบการออกแบบต้องการผู้ใช้ที่กระตือรือร้น คุณสามารถสร้างระบบการออกแบบที่ดีที่สุดในโลกได้ แต่หากคุณไม่ได้ส่งเสริมอย่างจริงจังในองค์กรของคุณความพยายามทั้งหมดจะต้องทนทุกข์ทรมานอย่างมาก ด้วยเหตุนี้ตั้งแต่รุ่นแรกของระบบของคุณคุณต้องทำงานอย่างหนักเพื่อส่งเสริมการนำไปใช้:
- สร้างชุมชนของผู้สนับสนุน รวบรวมกลุ่มผู้ประกาศข่าวประเสริฐนำโดยผู้มีอิทธิพลหรือนักออกแบบที่มีอำนาจซึ่งจะเสนอและขายแนวคิดเกี่ยวกับระบบการออกแบบของคุณ ผู้เผยแพร่ศาสนาควรมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่างๆเช่นการประชุมเชิงปฏิบัติการและการพบปะที่มีเป้าหมายในการสร้างความตระหนักว่าระบบนี้มีอยู่จริงและให้ความรู้แก่ผู้คนเกี่ยวกับวิธีการใช้งาน
- แนะนำการอัปเดต เวลารอการอัปเดตมีบทบาทสำคัญในการนำระบบการออกแบบมาใช้ ฝึกฝนการเผยแพร่ที่เพิ่มขึ้นเป็นประจำแทนที่จะเปิดเผยครั้งใหญ่และตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณจัดส่งข้อมูลอัปเดตพร้อมบันทึกการเปลี่ยนแปลง
วิเคราะห์ว่าผู้คนใช้ระบบการออกแบบอย่างไร
ระบบการออกแบบขึ้นและลงตามความง่ายในการใช้งาน หากคุณเพิ่งเริ่มรวมระบบการออกแบบเข้ากับกระบวนการออกแบบขององค์กรของคุณให้ทำการสัมภาษณ์ผู้ใช้หลายชุดเพื่อทำความเข้าใจว่าผู้คนใช้ระบบนี้อย่างไร ด้วยการทำเช่นนั้นคุณสามารถระบุปัญหาทั่วไปที่กลุ่มเป้าหมายของคุณอาจเผชิญได้
สำหรับระบบที่จะรวมอยู่ในกระบวนการออกแบบในบางครั้งจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องวัดเวลาที่ต้องใช้เพื่อให้ระบบทันสมัยอยู่เสมอ หากการปรับปรุงระบบการออกแบบให้ทันสมัยเป็นเรื่องยากระบบจะล้าสมัยอย่างรวดเร็ว
ทดสอบการตัดสินใจในการออกแบบของคุณ
ไม่ว่าคุณจะทำนายสิ่งต่าง ๆ ได้ดีแค่ไหนก็ยากที่จะคาดเดาได้ว่าการเปลี่ยนแปลงบางอย่างจะส่งผลต่อประสบการณ์ของผู้ใช้อย่างไร ด้วยเหตุนี้การตรวจสอบความถูกต้องของการตัดสินใจของคุณจึงเป็นสิ่งสำคัญ
นี่คือการทดสอบสามประเภทที่จะช่วยคุณ:
- การทดสอบการใช้งาน
- การทดสอบการถดถอยด้วยภาพซึ่งช่วยให้คุณตรวจจับการเปลี่ยนแปลงรูปแบบขององค์ประกอบโดยไม่ได้ตั้งใจ
- การทดสอบความสามารถในการเข้าถึงด้วยตนเองและอัตโนมัติซึ่งช่วยให้มั่นใจได้ว่าส่วนประกอบของคุณสามารถเข้าถึงได้
แนะนำการกำหนดเวอร์ชัน
ระบบการออกแบบควรมีเวอร์ชันเนื่องจากการกำหนดเวอร์ชันช่วยให้ติดตามการเปลี่ยนแปลงได้ง่ายขึ้นมาก ด้วยการเผยแพร่เวอร์ชันผู้ใช้สามารถอ้างอิงเวอร์ชันที่ระบุเป็นการอ้างอิง นอกจากนี้ยังมีการควบคุมว่าจะจัดการการอัปเกรดเป็นเวอร์ชันใหม่เมื่อใดและอย่างไร
การกำหนดเวอร์ชันมีสองประเภท:
- การกำหนดเวอร์ชันของระบบทั้งหมด ที่นี่ทุกอย่างในระบบเป็นของหมายเลขเวอร์ชันเดียว ในฐานะผู้ใช้เราจัดการกับการกำหนดเวอร์ชันสำหรับทั้งระบบเมื่อเราอัปเดตระบบปฏิบัติการมือถือของเรา - เมื่อเราอัปเดต iOS เรากำลังอัปเดตซอฟต์แวร์ทั้งหมด
- การกำหนดเวอร์ชันโดยโมดูล สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการมีหมายเลขเวอร์ชันสำหรับทุกองค์ประกอบหรือสไตล์ภายในระบบการออกแบบ เมื่อเทียบกับการกำหนดเวอร์ชันของระบบทั้งหมดการกำหนดเวอร์ชันตามโมดูลให้ความยืดหยุ่นมากกว่า - ผู้ใช้สามารถเลือกอัปเกรดเฉพาะองค์ประกอบที่ต้องการได้
การสร้างระบบการออกแบบไม่ใช่กิจกรรมที่ทำเพียงครั้งเดียว มันเป็นเรื่องซ้ำซากจริงๆ ผู้ที่เกี่ยวข้องในการสร้างระบบการออกแบบจำเป็นต้องคิดว่ามันเป็นสิ่งมีชีวิตที่เชื่อมต่อทั้งองค์กร ระบบการออกแบบที่ประสบความสำเร็จกลายเป็นส่วนหนึ่งของ DNA ขององค์กรและช่วยสร้างประสบการณ์ผู้ใช้ที่สอดคล้องกัน
เนื้อหานี้เคยปรากฏใน netmag
