![7 Tips for Emerging Creative Entrepreneurs | Talent & Skills HuB](https://i.ytimg.com/vi/cJiNEi0AwBM/hqdefault.jpg)
เนื้อหา
- 01. หาคู่ที่สมบูรณ์แบบ
- 02. เลือกชื่อที่น่าจดจำ
- 03. กำหนดปรัชญาหลักของคุณ
- 04. เข้าใจธุรกิจของลูกค้าของคุณ
- 05. ปฏิบัติตามขั้นตอนการสร้าง
- 06. ทำในสิ่งที่คุณรัก
ด้วยประสบการณ์เกือบ 20 ปีในการทำงานในอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ Jason Holland กำลังทำสิ่งที่ถูกต้องอย่างชัดเจน เขาได้รับรางวัลด้านการออกแบบโฆษณาและอินเทอร์แอกทีฟที่สำคัญมากมายเช่น EPICA, World Media Festival, IPPA Golds, การปรากฏตัวสามครั้งใน D&AD Annual และ Cannes Cyber Lion สำหรับเว็บไซต์ส่วนตัวของเขา
ตั้งแต่ปี 1997 Jason ได้ร่วมก่อตั้งและเป็นผู้อำนวยการฝ่ายสร้างสรรค์ของเอเจนซี่ที่ได้รับรางวัลสองแห่ง Head New Media ซึ่งกลายมาเป็นหน่วยงานดิจิทัลของ Lowe ในปี 1998 และหน่วยงานปัจจุบัน Underwired ซึ่งเป็นหน่วยงาน eCRM ชั้นนำของสหราชอาณาจักร เราคุยกับเขาเพื่อเรียนรู้เคล็ดลับความสำเร็จของเขา ...
01. หาคู่ที่สมบูรณ์แบบ
สิ่งแรกและดีที่สุดอย่างหนึ่งที่ฮอลแลนด์ทำคือการค้นหาบุคคลที่เหมาะสมในธุรกิจด้วย “ เฟลิกซ์กับฉันเริ่มต้นเอเจนซี่ด้วยกันไม่ใช่แค่เพราะเราเสริมซึ่งกันและกันอย่างเต็มที่จากมุมมองของทักษะเท่านั้น แต่ยังเป็นเพราะเราสอดคล้องกับจุดที่เราคิดว่าจะสามารถนำไปสู่อุตสาหกรรมได้” เขาอธิบาย
02. เลือกชื่อที่น่าจดจำ
สิ่งที่คุณเรียกตัวเองว่าสำคัญฮอลแลนด์เลือกเขาอย่างไร? "หน่วยงานแรกของเรามีชื่อว่า" Head New Media "" เขาเริ่มต้น "เนื่องจากเป็นเพียงตัวอย่างโค้ด HTML ที่ปรากฏในทุกสิ่งที่เราทำในสมัยนั้น Underwired ถูกจัดตั้งขึ้นเพื่อสนับสนุนลูกค้าของ Head จาก SEO มุมมองและสำหรับการประชาสัมพันธ์ออนไลน์ - โดยพื้นฐานแล้วเอเจนซี่ให้บริการ 'Below the line' เป็นอย่างมาก
"ในโลกดิจิทัลเส้นนั้นจะเป็นเส้นลวดดังนั้นฉันเดาว่าคุณคงเห็นแล้วว่าฉันกำลังมุ่งหน้าไปทางไหน…. 'Under the Wire' จากนั้นก็พัฒนาเป็น 'Underwired' ซึ่งแน่นอนว่าน่าจดจำในหลาย ๆ รูปแบบขึ้นอยู่กับ คุณเป็นใคร!"
03. กำหนดปรัชญาหลักของคุณ
หากคุณกำลังจะตั้ง บริษัท คุณต้องให้ปรัชญาที่ชัดเจนจากนั้นทุกอย่างจะไหลไปจากที่นั่น ตรงประเด็น: Underwired เชื่อมั่นอย่างยิ่งใน "ครีเอทีฟชั้นนำของอุตสาหกรรมและกลยุทธ์จากรากฐานในการเข้าใจลูกค้า" ฮอลแลนด์อธิบาย
การมีหลักการจัดระเบียบดังกล่าวช่วยให้เป้าหมายของผู้คนชัดเจนขึ้นอย่างมาก "ในฐานะผู้อำนวยการฝ่ายสร้างสรรค์เป้าหมายหลักของฉันคือเพื่อให้แน่ใจว่าทุกโครงการจะประสบความสำเร็จจากมุมมองทางการค้าในขณะเดียวกันก็ยังใช้งานได้อย่างสวยงามและการนำสิ่งนี้ไปใช้กับโครงการหลายช่องทางเป็นกุญแจสำคัญในแนวทางของเรา "
04. เข้าใจธุรกิจของลูกค้าของคุณ
จาก Tommy Hilfiger ไปจนถึง M&S Underwired มีความภาคภูมิใจในการมีฐานลูกค้าที่หลากหลาย และอีกเหตุผลหนึ่งที่พวกเขาสามารถดึงดูดลูกค้าชื่อดังเช่นนี้ฮอลแลนด์กล่าวคือ "ความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับกรณีธุรกิจที่อยู่เบื้องหลังงานที่เราถูกขอให้ทำ"
"ตัวอย่างเช่น บริษัท ต่างๆมักจะถามเราว่า" เรามีคน 12 ล้านคนที่จะคุยด้วย แต่เราควรจะพูดอะไรดีล่ะ? "และเราจะให้คำตอบที่ถูกต้องแก่พวกเขา" การมีความเข้าใจอย่างถ่องแท้ในแบรนด์และผู้ชมเมื่อรวมกับแนวคิดเชิงลึกและมาตรฐานการออกแบบจะทำให้คุณดึงดูดลูกค้าได้ไม่มากก็น้อย
05. ปฏิบัติตามขั้นตอนการสร้าง
อันตรายของการเริ่มต้นธุรกิจสร้างสรรค์คือการสูญเสียการติดต่อกับความคิดสร้างสรรค์ของคุณเองเมื่อคุณจมอยู่กับสิ่งอื่น ๆ ฮอลแลนด์ได้พยายามหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดนี้ด้วยตัวเอง “ แม้ว่าบทบาทของฉันจะเป็นครีเอทีฟไดเรกเตอร์ แต่ฉันก็ ‘จับมือ’ ได้เป็นอย่างดี” เขาย้ำ "ซึ่งหมายความว่าฉันมักจะพบว่ามีการผลักพิกเซลใน Adobe Photoshop หรือปรับแต่งโค้ดโดยใช้ ye'olde BBEDIT
"นอกเหนือจากนั้น Adobe Illustrator ยังยอดเยี่ยมสำหรับองค์ประกอบสีเรียบของสิ่งที่ฉันต้องการสร้าง" เขากล่าวเสริม "หลังจากใช้คอมพิวเตอร์ Apple มาตั้งแต่ปี 1994 ฉันมีนิสัยของ Apple ดังนั้น PowerBook, iPhone และอื่น ๆ ตามปกติจึงเป็นอุปกรณ์ที่ฉันเลือกใช้ในแต่ละวัน"
06. ทำในสิ่งที่คุณรัก
เปิดเผยว่าเมื่อถูกถามว่าเขาจะเปลี่ยนแปลงอะไรในอาชีพของเขาหากย้อนเวลากลับไปได้ฮอลแลนด์ตอบว่า“ ฉันไม่เสียใจเลยนอกจากช่วงเวลา 36 ชั่วโมงในปี 1995 ที่เกี่ยวข้องกับเครื่องดื่มที่ไม่ระบุชื่อสามแก้ว ซึ่งนำไปสู่การสูญเสียคอมพิวเตอร์ 2k ปอนด์การค้นหาอีกครั้งการนั่งแท็กซี่ฟรีมากมายตำรวจตรวจคนเข้าเมืองและดาราทีวี ... "
แต่เขาบอกว่าเขาชอบที่จะกลับไปหาตัวเองที่อายุน้อยกว่าและ "สร้างความมั่นใจให้กับเขาว่าความเสี่ยงความยากลำบากและการทุ่มเททุกอย่างลงไปในสิ่งที่คุณเชื่อว่าจะจ่ายเงินปันผลในท้ายที่สุดตามคำพูดที่มีชื่อเสียงระบุว่า 'เลือกงานที่คุณทำ รักแล้วคุณจะไม่ต้องทำงานเลยสักวันในชีวิต '".